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堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,牢固確立“人才是笫一資源”的理念,堅定實施人才強企戰(zhàn)略結構,緊緊圍繞集團公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標供給,以國有企業(yè)改革三年行動和深化三項制度改革為抓手自動化方案,統(tǒng)籌推進經(jīng)營管理人才提供深度撮合服務、專業(yè)人才共享應用、技能人才三支人才隊伍建設(shè)協調機製,構(gòu)建戰(zhàn)略引領(lǐng)空間廣闊、有機融合營造一處、價值創(chuàng)造的人才管理體系,為將集團公司建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)集團提供組織知識和技能、人才和機制保障取得顯著成效。
多級崗位薪資(多職級多薪檔,動態(tài)調(diào)整)實現;多重獎金項目(基本薪酬規劃、績效獎、專項獎方便、項目獎)基礎上;多種福利項目(五險二金、醫(yī)療保障應用領域、職工體檢保持競爭優勢、帶薪年假等)。